當(dāng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”的轉(zhuǎn)檔期,42crmo合金管市場在資源配置中的決定性作用將進(jìn)一步突顯。而產(chǎn)能相對過剩是市場經(jīng)濟(jì)體制日趨完善的基本特征,也是產(chǎn)業(yè)成熟的主要標(biāo)志。鋼鐵市場從告別短缺到相對過剩,用鋼需求增長趨緩,意味著市場供大于求將成為常態(tài);資源條件和環(huán)境容量的制約,資金、勞動力等要素成本的上升,意味著相對剛性的生產(chǎn)運行成本將成為常態(tài);隨著下游用鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型和需求結(jié)構(gòu)升級,個性化、差異化的產(chǎn)品需求開始逐步替代“量大面廣”的同質(zhì)化需求并成為常態(tài),等等。 市場環(huán)境的變化必將催生鋼鐵企業(yè)形成“新常態(tài)”下的競爭生態(tài)。企業(yè)之間的競爭焦點,正在由裝備、技術(shù)、成本、產(chǎn)品的“要素差異化”,發(fā)展為包括生產(chǎn)組織、資源配置、營銷渠道、技術(shù)服務(wù)、體制機(jī)制在內(nèi)的“系統(tǒng)差異化”,企業(yè)僅靠一、兩個獨特優(yōu)勢就能“包打天下”的時代已經(jīng)結(jié)束。進(jìn)入“新常態(tài)”,最根本的是15crmog合金管企業(yè)在高增長和高盈利期形成的傳統(tǒng)盈利模式和發(fā)展方式面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。鋼鐵企業(yè)應(yīng)徹底丟掉“市場幻想”,擺脫對“市場紅利”的依賴,抓緊建立適應(yīng)市場“新常態(tài)”的盈利與發(fā)展模式,從產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)鏈,從資源配置到技術(shù)服務(wù),從資源結(jié)構(gòu)到品種結(jié)構(gòu),從研發(fā)機(jī)制到營銷模式,全方位適應(yīng)常態(tài)化的市場環(huán)境,這才是擺脫生存困境、持續(xù)健康發(fā)展的根本出路。
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